Volátil, incierto, complejo, ambiguo…
Hace menos de un año, en el marco del seminario de mando para los alumnos que estaban prontos a egresar de la Escuela Militar, tuve …
Blog dedicado a la difusión del pensamiento creativo en el ámbito de la seguridad y defensa.
Formar, inspirar y guiar con propósito. Esta sección está dedicada a explorar el liderazgo como un proceso consciente, exigente y transformador. A través de experiencias, principios y herramientas prácticas, reflexionamos sobre cómo liderar con carácter, construir confianza, tomar decisiones bajo presión y desarrollar equipos sólidos en entornos complejos, tanto en el mundo militar como en el civil.
Hace menos de un año, en el marco del seminario de mando para los alumnos que estaban prontos a egresar de la Escuela Militar, tuve …
Estoy seguro que como Comandantes en más de alguna oportunidad han vivido alguna de las siguientes situaciones: En vísperas de un fin de semana largo …
Diste una orden cubriendo las coordenadas de la acción[1] “de manual”, hiciste gala de tu mejor capacidad de expresión, intentaste ser claro, preciso y conciso…. …
Hace un par de años y mientras me preparaba para disfrutar de un merecido fin de semana, escuché la siguiente frase: “Recuerden jóvenes, la última …
Desde el principio de su historia, el ser humano ha buscado formas de defenderse asimismo y a los que le rodean de amenazas externas. Es …
Encontrándome fuera de la Fuerza Terrestre por un período de estudios, una mañana en la que entrenaba marcha con equipo, la que me permite mantener …
Chile es uno de los países con los índices de confianza más bajos de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE)[1] y es …
Vivimos en un mundo interconectado, en plena era digital, donde la tecnología nos hace la vida más fácil y donde nos hemos acostumbrado a una …
En la película 300, el rey Espartano Leonidas, al ser consultado por Efialtes si éste podía ser aceptado dentro de la falange que se defendía en …
Es hora de que comencemos a tener una actitud positiva ante los errores, si queremos tener comandantes y asesores creativos y con iniciativa. La mala …